森顿商学院是朱氏药业集团创办的,以“让零售再简单一点”为经营理念的专业商业培训机构。近日,朱氏药业集团董事长、上海社科院特聘讲师朱坤福结合20多年积累的实战经验与深厚理论基础,独家创立的“《孙子兵法》与企业发展战略”开讲,吸引了众多学员。
朱坤福认为,《孙子兵法》虽然是一部兵书,但放在商战中同样适用。这部书包罗万象,总结起来不外乎五个字,即道、天、地、将、法,这五大要素共同构成了整部兵法的核心。
“令民与上同意也,故可与之死,可以与之生,而不畏危。”所谓“道”,就是上下一心,管理层与员工拧成一股绳,共同为一个目标奋斗。一家好的企业,一定会有一个清晰的目标和愿景,能树立起正确的企业价值。
“时来天地皆同力,运去英雄不自由。”所谓“天”,就是天时,即国家大政方针、产业结构、国情等不可抗因素,不以个人意志为转移的客观因素,企业要做的就是顺应天时,即使调整发展战略,切忌逆天而行。
“地利者,远近、险易、广狭、生死也。”所谓“地”,就是地利。对企业而言,就是根据企业自身特点,结合市场其他参与者状况,为自身找到合适的定位,用细分市场等方式避免与“寡头”正面交锋。
“将者,智、信、仁、勇、严也。”对于企业而言,“将”就是高级管理人才,孙子说,为将必须具备五大素质,即足智多谋、赏罚分明、爱护员工、决策果断、纪律严明,这为挑选管理人才提供了依据。
“法者,曲制、官道、主用也。”对于企业而言,“法”就是企业规章制度,组织形式,人员构架、绩效考核等制度层面的内容。古人常说“无规矩不成方圆”,只有把企业的所有行为都纳入规范之中,才能保证各部门运转效率,做到公平公正。
朱坤福所讲的五大要素只是提纲挈领的战略层面的内容,在接下来的讲座中,期待他能给学员带来更多实操性的知识,助力更多企业实现高质量发展。
