一分耕耘,一分收获, 先导集团薄膜事业部精益《训战》项目取得阶段性成果!
2021年12月10日,在先导大学举办了“以战领训,以训促战”的精益训战项目阶段成果汇报会,崛企动力联合创始人文老师、高级顾问谢老师、周老师参加了启动仪式,会议上宣布了各个改善课题目标及项目进展,共发现改善项80项。各小组分享了改善亮点,加工小组和回收小组做了专题汇报,并对表现优秀的团队和个人进行了表彰。
崛企动力的训战项目谢老师在点评中表示,我们有了阶段的成绩,但离每个小组降本增效最终目标还有距离,继续加油!
人力行政部总监王静雅分享今天非常开心,看到伙伴们的个人能力在项目中得到成长。
薄膜事业部总经理何俊宏,表示项目仅仅开始了1个月零一天,有这样成绩非常不容易,希望大家在运营副总雷爱军带领下和老师们辅导下,更上一层楼。
愿先导集团薄膜事业部与崛企动力强强联手的精益管理《训战》项目(训战营)圆满成功!
《训战》项目是崛企动力推出的一款国内领先的“以战领训、以训促战”培训咨询项目,项目以真实工作情景为线索,以经营管理方法论为暗线,用课堂情景与管理现场相结合,助力企业培训从感觉到效果的全面突围。目前崛企动力服务的训战项目有:从基层到总经理的管理能力提升训战,业绩需要突破的销售团队打造训战,生产效益需要突破的精益改善训战,组织赋能需要突破的人才梯队建设训战。
数智化趋势在席卷中国经济,企业持续成功更加依赖前瞻性的经营战略。组织和人才能力建设也愈发深度化,个性化,HR部门,培训部门价值挑战随之急速提升!从传统培训体系,升级为基于业务场景,赋能能力要求的“训战”应运而生!崛企动力咨询”训战项目“紧扣“业务赋能+组织阵型”,破解工培矛盾,落地业务赋能。
1、强能力:从战争中学习战争,运用业务场景培训,以训战项目目标为基础,提升业务能力,创造可量化的价值!
2、建队伍:整个价值链一致面向客户,打造企业最强战队,组织和人才能力建设也愈发深度。
3、搭体系:围绕企业组织,用数智化工具,筑起训战平台;由项目经理+行业专家+训战导师=三维一体的服务团队助力企业组织体系搭建。
