党的二十大报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。作为数字经济的重要组成部分，数字金融的重要性日益凸显，越发得到业界重视。近期，多家金融机构先后发布了“数字化转型方案”，旨在更好地促进科技与金融服务相融合。
多位业内人士表示，发展数字金融应聚焦两大大重点领域。一是夯实数字基础设施建设，关注数据价值化、数据产业化、产业数据化；二是将数字思维注入金融服务全流程，持续拓展数字金融的应用场景。
当前，虽然金融业数字化转型已经成为企业共识，对接高效场景作为这一发展的有效路径，正面临着投入大、耗时长、定制化程度不足等挑战。
曾经有一家消金公司考虑过直接和各类流量端对接，但简单试水后便再无意愿。原因有二，第一是两个行业背景、方法论差异巨大。对此，钱小乐的负责人表示：“对于金融机构来说，每和互联网公司对接一次就得扒一层皮，很多东西都要自己干一遍。”
第二，流量端有成百上千家，一家家尝试无疑是极大的低效行为。若再站到整个行业角度去思考，金融机构也有数百家，那么这个对接就是数万级别的，是一个巨大的资源消耗。
因此，类似钱小乐这样的平台，就成了客户和行业的刚需，在中间相当于是一个路由器平台，减少重复对接。
在传统模式下，金融机构每对接一家场景渠道都需要商务谈判、内部准入、技术对接等流程，且数据要素的质量并不稳定，有效转化率非常低。钱小乐可一站式接入多家意向渠道并实现智能匹配，在降低对接成本的同时，进一步提高转化率与用户进件价值。
并且，在流量融汇能力层面，除了头部同业资源场景外，钱小乐还拓展了电商、出行、支付、影音、教育等场景渠道流量，几乎对金融业务面向的高质量群体实现了全方位覆盖。除此之外，近十年行业精耕累积的强大的数据要素整合能力、智能分析能力及综合应用能力，实现了对汇聚资源的高效利用。
如今，钱小乐与众多主流金融机构展开全链式合作，包括银行、持牌消费金融公司、持牌小贷公司等。凭借行业洞察、技术累积及业务理解，输出涵盖前期咨询、技术服务、产品设计、营销运营、贷后管理等全链路服务能力，一键式响应银行客户自营业务过程中的各种服务需求。
