如今，区域性银行在激烈的市场竞争中守住甚至占领了更多的市场份额，成功在我国银行业体系中占据了重要地位。但在当前的复杂环境下，区域性银行在盈利能力、资产质量等方面仍面临严峻的挑战。面对多重困难与挑战，区域性银行需要重新思考战略方向与发展路径。
当前，领先的大型商业银行已经进入数字化转型的新阶段，区域性银行与中小银行也应紧跟数字化浪潮，加速数字化转型进程。区域性银行依赖地域深耕、区域政府支持和线下网点下沉等积累起来的优势，使得区域性银行在当地客户的经营上具有显著的比较优势。对于区域性银行而言，利用好自身优势，发挥特长，是其实现蜕变的关键。
但区域性银行要想在短时间内实现有成效的数字化转型，将外部能力内化于心，外化于行，可以选择借助第三方的力量，立足自身优势，打造特色转型之路。作为中国金融行业数智化的赋能者，百融云创多年来着力于构建全面的AI以及云计算等技术能力，依托积累的金融行业服务经验，为区域性银行探索出特色转型之路。
百融云创认为，本土化是区域性银行营造差异化竞争优势的护城河，区域性银行可以利用社交渠道（如微信、APP、网店、电话银行等）直接且深入的以本地化生活场景为切入点连接客户，实现实时触达、维护忠诚度以及客户裂变等目的。
为此，百融云创围绕百姓衣食住行各个领域构建了一个庞大的生态，在这个生态中百融云创发挥着中枢的作用，一端链接着多场景支付平台，如微信、支付宝、京东钱包、云闪付等；一端链接着京东、淘宝、天猫、美团等全品类线上消费场景；一端链接着万达广场、华润万家、永辉超市、屈臣氏、麦当劳、星巴克等400余家线下连锁店。百融云创通过聚拢各类三方平台为区域性银行提供丰富多元的营销场景和能力，用线下商户资源和对应的电子券，满足不同客户的个性化需求。
截至目前，百融云创已经累计服务逾950家区域银行，沉淀了丰富的方法论。未来，百融云创将助力区域性银行建立更智能化的业务核心，打造数字化竞争优势，助力中小银行开启发展的第二曲线。
