名校志向塾:解禁已过20天,你是否用好了就职FS Model!?
所谓的FS Model:Fail(掉了)→Stand(爬起来)→Fail(掉了)→Stand(爬起来)→Fail(掉了)→Stand(爬起来)→…→内定
我们希望与每一位就活生能达成一个共识,那就是上述FS Model是每一位就活生的必经之路,一定不要因为几次的失败就放弃或者一蹶不振,外加做好情绪管理,就活战士可没有时间挥霍去处理太多负面情绪喔！
3月1日解禁,至4月正选考集中季还有不到一个月的时间,奋斗在就职一线的就活生们准备好了吗。
想必在过去的几个月里,各位求职者被大量的实习与繁重的学业压得喘不过气,在向着目标前进之时,为收集情报所经受的磨砺与积累的疲惫肯定不在少数。不过与此同时,相信长期奋斗下来,积累的经验以及拓宽的眼界也上了一个新的境界。
而现在终于进入真正的本选考战场,在开学前的最后一个月,制定怎样的选考战略才能应对集中季冲刺,又要做好怎样的准备才能抢占先机抓住机会呢?
01确定1-2个业界
在过去几个月里,无论是通过就职塾还是凭借自身力量,就活生们都进行了全面自我分析以及获得了一定的业界认知,并且已经有大部分同学确定了自己今后想要从事的业界(如果出现没有确定业界的情况,请参照Want-Can-Must三要素分析,选定从事领域)。
在大范围收情报以及实际参加实习的过程中,现实工作印象与自身想象情况是否一致、如果不一致是否可以接受现实的工作形式等等,这些问题或许在各位的脑中盘旋了很久。但由于各个业界不同的选考形式以及对求职者各方面属性与要求的不同,无论有多少未知与好奇,抓紧时间明确1-2个选考业界是最优解(当然拿到内定之后拓展领域继续选考是可以的)。
02至少选择30家公司
疫情之前的留学生就职大数据显示,留学生日本就职平均需要投30家企业,会拿到1家企业内定。虽然有部分专业・相性极其对口、面试流程又不会出差错的同学选考1家即内定,但我们永远要做好最坏的打算,以1/30的概率做好全盘准备,之后尽可能总结规律缩短拿到内定的时间。
如果能够确定1-2个业界(最好有部分共通性)的话,根据业界评判、个人判断&感受、经验者交流等,相信不难选出4个梯队的企业:
①评价佳但挑战度高
②评价一般但挑战度高
③评价佳且挑战度低
④评价一般且挑战度低
・评价低or挑战度低or志望度低=参加这类企业选考的价值在于情报收集,让我们更加熟练选考流程以及业界人才选拔方向。
・评价高or挑战度高or志望度高=以无失误拿到offer为目标,需要花费更多精力精心做好企业研究/ES/面试准备等。
根据常理,评价通常与「薪资福利」「业界排名」「工作环境」「自身志望度」等挂钩,挑战度与「竞争者数」「外国人亲和度」「招收人数&标准」等挂钩(关于评价与挑战度,如果情报不足的话可以约就职塾老师进行面谈喔~)。
将目标业界的公司根据自身情况归类至上述4个板块后便可以进入下一步的梯队排序
Recruitment
03根据选考战略将所选公司分梯队
因为集中选考季一旦开启,优质企业与非优质企业同时开放招人通道,不确保重点进军方向的话很容易分散精力消耗时间,且企业招人「枠」是确定的,被竞争者抢占后只能面对「募集終了」而后悔为什么没有早参加选考。所以将企业根据自身标准划分批次是前期准备工作之一。
而根据自身就职准备程度不同,重点梯队的放置也不同。
对于前期疯狂参加实习&选考/业界&企业研究相对到位的同学来说,③①④②是一个不错的权重排序:根据积累的经验,首先冲刺优质企业的成功率较高,如果③没有拿到内定且经验又没积累到内定①的程度,则④②可以作为保底。
而对于刚开始就职/对就职工作依然不自信的同学来说,④③①④②是一个可以选择的权重排序。趁超繁忙期开始之前大批量选考④类企业熟悉流程,练习选考技巧,此后③①④②与前述一致。
04 制作选考进程表
相信一些身经百战的同学们都会理解制作一份進捗表的重要度。学习生活之外加上大批企业选考,已经把每天日程填的满满当当,总会有这么几次把締切忘在脑后,丢失志望企业的选考机会;又或者遗漏掉企业一方给出的关键信息导致选考时无法发挥出真正实力等等…
那么在超繁忙期到来之前,把目标企业梯队的关键信息做好笔记并随时更新这一步必不可少。至于怎么做,下面附上一张名企堂学生选考进程表。
不仅可以作为进程确认表,同时还可以对每次面试问题&回答等整理下来找塾里老师进行复盘喔。根据自身需求DIY属于自己的选考进程表,珍惜每次选考的机会,即时仔细复盘,修正每次的对答并总结规律。
对应职场工作经典PDCA模型(Plan计划→Do实行→Check评价→Action改善)的话,上述内容可以归纳于这个流程:
(Plan)制定阶段化就职计划↓
(Do)按计划尝试or实行or碰壁↓
(Check)根据实际体验进行仔细记录&复盘,找出之前指定的就职计划的不足orズレ↓
(Action)站在面试官的角度认真琢磨复盘メモ,当然也可以拿着メモ找塾里老师参谋,之后修正就职计划的不足之处,开启新一轮的PDCA。
最后记得一定时刻调整心态,就职本就是一个人的项目推进,作为就职Project Manager &首席执行官的你,要打起精神坚守住战线喔。
这个略显痛苦的改变&提升过程能够让一个学生短时间内获得脱胎换骨的急速成长,晋升为一个准社会人,坚持到拿到内定为止再做喘息,可不要放弃这大好的成长机会喔！
名校教育集团(原名:名校志向塾)株式会社,名校教育集团成立于2004年初,于2009年注册成为法人企业。名校教育集团(名校志向塾)总部设立在日本政治经济文化的中心--东京,其所在地新宿,是东京乃至整个日本最著名的繁华商业区。集团成立至今的近10年间,企业不断成长壮大,目前已经发展成为一个拥有近200人的师资及管理团队,覆盖了大学以及研究生院文理科近50多个专业,以东京为中心,大阪、京都、名古屋、北京、上海等地为据点,辐射国际国内大中城市的庞大的教育网络。
名校教育集团(名校志向塾)以其勤于反思、勇于创新的办学宗旨,严谨治学的教学态度,优质的教学质量以及教学经验丰富的讲师团队,汇集了在日华人的精英,向日本各顶尖大学输送了大批中国的有志学子。为了更好的完善高端日本留学一站式服务平台,名校教育集团携手国内高中,通过开展日英中等语言类教育以及国际升学课程,为各类国际学生冲刺进入日本顶级一流大学提供最专业最全面的服务。
