3月24日，金茂服务（00816.HK）披露2022年全年业绩情况。
财务数据显示，截至2022年末，金茂服务总收入约为24.36亿元，同比增加60.7%。
具体来看，物业管理服务的收入约12.06亿元，占总收入的49.5%，毛利率约16.8%；非业主增值服务收入约5.84亿元，占总收入的24%，毛利率约46.3%；社区增值服务收入约6.44亿元，占比26.5%，毛利率约40.4%。
2022年金茂服务的毛利约为7.33亿元，同比增加约56.1%；毛利率由2021年的31%降至30.1%；利润约3.41亿元，同比增加约90.7%；经调整利润约为3.8亿元，同比增加95%；公司现金及现金等价物约为10.18亿元，受限制现金约164.9万元。
截至2022年12月31日，金茂服务的合约建筑面积约为8080万平方米，同比增加约40.3%，遍及中国24个省、直辖市及自治区的68个城市，在管建筑面积约为5690万平方米，同比增加约56.3%，包括214个住宅社区及141个非住宅物业。
融资成本方面，金茂服务由2021年的约3370万元下降约95.3%，至2022年度的约160万元。
金茂服务执行董事兼首席执行官谢炜在2022年业绩会上表示，金茂服务2023年的规模预期会有所放缓。从整体来看，2022年，金茂服务无论在管面积和合约面积都有10%的下降。在整个行业增长的前提下，增长速度都有所放缓，金茂服务在2022年体现出了相同的趋势。
谢炜在谈及收并购时称，“随着整个行业和市场环境的变化，我们在2022年年中就深刻意识到，在整个规模增长过程中，收并购要的是高质量的发展和有效规模。现在可以看到，行业里前期不理智的一些收并购和比较粗放的收并购行为，已经带来了一些经营上的困难。在收并购方面也经过了思考，公司要秉持高质量的要求，对收并购更加的审慎。收并购的话会对整个标的公司进行更加深入的了解，标的性价比要和公司在业务协同性和互补性方面相吻合，特别是对于标的长期经营能力方面要进行重点考察，这是优先条款。从收购单个项目来说，会注重项目在拓展过程中是否能够对品牌带来一些正向的递延效应，是否能长期的、健康的盈利，这些是在单盘拓展过程中对拓展团队有明确要求的点。”谢炜称，未来收并购整体的策略就是质在量先，要摒弃利润换规模的方式，对于不能够实现长期有效的运营利润的项目都会非常谨慎。
对于未来的增长预期，金茂服务执行董事兼首席财务官周立烨称，从目前行业分析师给出的数据来看，未来三年的增速基本在25%左右，收入的增长要高于利润的增长。
周立烨表示，“金茂服务肯定在同等条件下不比竞争对手做得差，追求高质量的发展。2023年的在管面积期望达到9000多万平方米，2024年希望能达到1.5亿平方米，2025年达到2亿平方米。未来三年合约管理面积的比例在1.2到1.4的水平。从获取的管理面积来看，到今年年底60%来自于中国金茂，剩下40%来自于第三方，2023年外拓的占比达到55%，45%来自于中国金茂，到2025年年末，预计来自于第三方的占比会达到65%以上。从业态方面看，住宅占比的面积仍会是主旋律，2022年住宅的占比为69.2%，预计在2023年住宅类占比在55%~60%，到2025年住宅仍然会在55%左右。”
截至3月24日收盘，金茂服务报4.05港元/股，涨幅4.11%。
