为全面贯彻党的“二十大”精神和落实中办、国办《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》,深入推进院企合作,将更多优秀的行业人才充实到我中心的顾问专家委员会兼职师资队伍中来,进一步提升师资水平和专业建设水平,提高人才培养质量,强化社会服务能力。中国管理科学研究院人才心办公会议研究决定,2022年中心将增补部分既有实践经验,又有理论修养,知名度较高,在业内有一定影响力和威望的企业家及个人士担任中心智库专家,旨在充分发挥中心专家学者、智库专家和研究员的资源优势,培养高素质的优秀应用型适用性人才,切实帮助提升企业管理者专业知识及技能,提升企业管理水平和自主创新能力,增强企业核心竞争力。2022年度评选表彰工作。经过初审、理事会审议评定等程序后,鉴于湖北葛神仙饮品有限公司董事长刘成军凭借在药食同源、食品饮料、葛根全产业链 领域的创新探索能力及丰富的社会实践经验,在本年度内创新力、公信力、影响力等综合考评,被增补为中国管理科学研究院人才中心首席智库专家。
中国管理科学研究院简称中管院,是由科学家钱学森、钱三强、钱伟长和裴丽生、马洪等200多位高级科研人员发起,于1987年6月2日发“(87)国科发综字0379号”文,批准成立,是我国专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研机构,现为国际管理学者协会联盟(IFSAM)理事单位。 中国管理科学研究院人才教育培训中心(简称“人才中心”)是中国管理科学研究院直属的科研单位。 多年来,人才中心传承和发扬邓小平同志的“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的教育思想,秉承人才教育创新理念,致力于职业教育科学及应用研究,助力职业教育的社会化和国际化进程。依托院智库专家资源优势,汇聚众多高端人才,凝聚国内外领域专家和行业专家,努力打造有特色的中国现代管理智库,用创新推动“产、学、研、政、用”一体化发展,高质量服务于企业、教育机构、政府和其他社会组织,努力成为引领中国管理科学应用与发展的新型智库学府。
刘成军出身农民,在建筑工地工作的二十余年,他感受到农民工们作为城市建造者的艰辛,意识到健康之于普通人的重要性,加之葛根药用价值之高,市场前景之大,他下定决心创业,转行葛根产业。
“梅花香自苦寒来”,刘成军的创业历程可谓是一条披荆斩棘之路。对于创业,刘成军算是个实实在在的“门外汉”,可这一点并没有打击到刘成军的创业决心。从公司建立到产品生产,再到产品营销,刘成军都亲自备战,确保自己所学的知识涵盖了创业与发展经营阶段的全部内容。一有机会,刘成军就外出考察学习,力求把知识学全、学精、会用。短短一年,刘成军便从创业“门外汉”变成了“行家里手”,为公司的建立和后期的经营打下了坚实的基础。
2017年10月,刘成军满怀激情地回到老家,他与朋友一起成立了湖北葛神仙饮品有限公司,以“质量就是生命线”为宗旨,注册商标“葛神仙”,主打葛根类健康食用产品的研发和销售。同年12月20日,刘成军的第一款产品“葛神仙”饮品投入市场,“葛神仙”饮品一经面世便深受广大消费者认可。次年受邀参加“一带一路”受到非洲各个国家对湖北葛神仙的认可和喜爱。
初尝成功滋味的刘成军并未安于现状,他以此次的成功为契机,与朋友及研发团队展开合作,共同继续积极探索、研发葛根系列产品。相继推出了葛根全粉、葛根面条、葛根薄饼等葛根产品,为顾客提供了更加多样化的选择。同时,刘成军进行了线上线下多渠道的推广,公司规模越做越大,品牌声誉日渐攀升。经过两年多发展,如今,公司现已成为一家集种植、研发、生产、销售、配送、仓储“一条龙”的大型专业化农产品企业,经销商遍布全国200多个城市,产品深受国内外消费者的青睐。
“精诚所至,金石为开”,浮华万千,始终如一已甚是难得。谈到周围的亲朋好友是否支持他的葛根事业时,刘成军坦言道:“一开始我身边的人都不看好。”万事开头难,创业初期,摆在刘成军面前的难题数不胜数,办公选址问题、种植用地问题、产品研发关键技术,各种问题迎面而来。“每天除了睡觉,都在想怎么把葛根这件事弄好。”
葛根全粉食品对于葛根生长环境的要求十分苛刻,要保证产品的品质和营养性,刘成军表示一定要有效利用“荒弃的缓坡丘陵”。如果是平地,下一两个月的雨,就会对葛根的根部浸腐,只有在缓坡的丘陵,雨水下下来能顺地势流走,才能保证葛根的正常生长,还能防治水土流失。刘成军只选择“荒弃的”丘陵、山坡,是为了加大土地利用效率,一举多得。
“民以食为天,食以安为先”。食品安全和质量问题日益受到广大消费者的关注。刘成军坚信,要想干出一番名堂,就必须要脚踏实地做企业,实事求是做事业。在确保食品安全和质量方面,刘成军下了大功夫。作为企业董事长,刘成军积极培养团队的质量安全意识和责任意识,严控生产线,严把质量关,绝不触碰食品安全的红线,严格保证食品质量。刘成军的产品不仅仅是安全的,质量方面也具有显著优势。创业初期,刘成军发现经加工的传统葛根淀粉损失了90%的营养物质,而刘成军企业所生产的葛根全粉,能保留葛根近90%以上的营养价值,远超国家规定的质量标准,价格却比同行低。刘成军一丝不苟、精益求精的行业精神为自己的品牌打造了远超同行的好口碑、好销量。
五年入行 十年懂行”。说起自己的产品,刘成军十分自豪,他表示“已经有数据证明我们的产品达到了很好的疗效,现在我身边的朋友,家人都很健康。”往后,刘成军表示不再售卖葛根全粉,而是将其添加到其他食物中去,如葛根全粉面条、葛根全粉薄饼、葛根全粉老年营养餐、葛根全粉营养代餐等,未来还会推出更多葛根全粉所制包子、饺子、馒头等冷链食品。刘成军表示,这样既能保证大家摄取到足够的营养,还能避免浪费,同时也便捷了不少。
俗话说“做一门,就要做到一门绝”。在葛根行业上,刘成军毫无疑问做到了“一门绝”,他把自己的光阴献给了这片种满葛根的土地,年岁的更替抹不去他心中的韧劲,天上有风云变幻,阴晴圆缺,但刘成军的心始终如一。
刘成军有着20多年建筑行业的经验,在他早年的工地生活中,见识到了世间百态,有人意气风发,一掷千金;也有人迫于生计,日夜操劳。刘成军出身农民,他亲身经历过在田间日头的耕作之苦,也看到了建筑工地里农民工的风雨无阻的辛勤付出,感同身受。他热诚的心没有被这区区建筑工地局限住,渴望能为普通老百姓做些事情的心愿愈加强烈,这便成了他多年以后转行从事农产品行业的最初动力来源。
但是刘成军也表示了自己当下的困扰。刘成军的企业位于四线、五线城市,当地的年轻人只想往外走,极少有人愿意留在家乡发展,“这里很难留住人才,怎么让大学生愿意回来干,还能有工作,有稳定的职业是我们要考虑的。”刘成军说,给人民提供就业岗位,给国家创造税收,给人民带来健康,才是有意义的事。
葛根通常的生产周期是两年以上,还有的甚至需要三年、五年,生长周期越长,产品质量越好。葛根的收获只在11月和12月,没有产品的日子,刘成军觉得很难熬,眼看着那么多人需要,却没有产品卖给他们。“市场有了,主要还是原材料跟不上,还需要大量的资金投入种植”。小小的企业产量于全国乃至世界的需求而言不过是杯水车薪,刘成军期待着能有更多的企业加入葛根行业,扩大葛根生产量,研发出更多新的、对广大人民有帮助的产品来。刘成军向社会发出邀请,期望与更多企业联合发展。“因为我们一家公司是满足不了大家的需求的,我也愿意把我的设备、技术无偿地分享给大家。我希望所有需要这个产品的消费者都能买到,可是我满足不了,我一个人只有一小部分力量,只有大家一起干,才能增加产量,对社会有贡献。”
深耕行业多年,刘成军清楚地知道,能否打通产业上下游,推进工药食同源、葛根全产业链工作顺利开展的关键在于各级政府和行业协会是否达成认知一致。只有先将“上游”理顺,下游才能自然顺畅,以此为基础,加之这一刚性需求,行业的生态链闭环才有望达成。为天地立心。刘成军作为一个普通农民,秉承着国以民为本,民以食为天,食以安为先,安以质为本的原则以及入口之物全凭良心、消费者至上的服务理念,帮助解决了当地剩余劳动力问题,为当地政府增加了财政收入,获得各级政府领导的认可、广大群众的爱戴。刘成军也时刻努力用厚德大爱与善行义举温暖着这个社会,温暖着身边的每一个人。当然,企业发展过程中也离不开政府大力支持。企业人有光荣与梦想,也同样需要爱与呵护。祖国的强大,离不开那些具有厚重民族使命感的人,刘成军愿意一生为祖国的科技事业做更大贡献的人。
中国管理科学研究院人才中心聘请湖北葛神仙饮品有限公司董事长刘成军为首席智库专,首先是对其工作成果与工作能力的肯定,更是对其在行业内卓越的领导能力、敢为人先的创新精神以及在具有中国特色的创新领域所做出突出贡献的极大赞赏。刘成军表示,湖北葛神仙饮品有限公司将把药食同源、葛根全产业链项目的实施作为良好开端,积极利用行业和自身优势,推动健全产业链对外合作保障体系,培育自主创新品牌竞争新优势,不断开创对外合作交流,为国家经济发展作出应有的贡献,为适应国家新时代建设需求,加速推动我国行业实现高质量发展。
