近年来，利率市场化、金融脱媒、支付脱媒、客户行为线上化等多种因素叠加，使得银行业的价值创造规律已经发生了深刻的变化，推动了银行在产品形态、商业模式、竞争格局发生转变，银行业由“渠道为王”逐步向“场景生态竞争”“体验致胜”转变。无场景不金融，无银行不生态的理念深入人心，银行场景生态建设的星星之火如今已成燎原之势。
某股份制银行身先士卒，以数字化转型为契机，通过自有生态和共建生态相结合的形式，布局场景生态的建设。在该行的共建生态建设中，科技公司的角色必然不可或缺。作为中国金融行业数智化的赋能者，百融云创与该行从2017年开始，就开启了跨越五年周期的合作之路。在五年的时间内，百融云创与该行风险管理部、消费金融部门、信用卡部、个人金融部均建立密切的合作关系，为该行提供基于反欺诈、信用风险评估、风险管理咨询和反欺诈业务咨询的多方位数智化服务。
具体来看，在该行自有生态业务，尤其是信用卡业务之中，该行发现原有的自有评分模型效果不断降低，对业务发展产生了一定影响，于是决定引入百融云创的力量来改善这一现状。双方通过联合建模得到KS值为0.41，超出行内期望，项目上线后为累计百万以上用户提供精准信用风险评估，查询命中率在99%以上，评分效果也十分稳定。
在该行的共建生态业务中，由于缺乏多维度的信息支撑，该行无法综合评估某生态伙伴渠道客群的信用风险。面对这一问题，该行与百融云创通过逻辑回归、机器学习进行联合建模，KS值为0.36，比行方原有模型运行效果提升6个百分点，对于强化信用风险评估体系起到了重要作用。
党的二十大报告提出，要加快建设数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。而领先金融机构经过不断实践，已经探索出了一条生态战略赋能银行传统业务的成功路径。百融云创未来将持续探索新手段、新技术和新方法，为加快发展数字经济建设提供数智赋能。
